Đâu là vai trò chính của người quản lý dự án đầu tư?

• A. Cung cấp vốn cho dự án
• B. Đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong ngân sách và đạt được các mục tiêu đề ra
• C. Thực hiện các công việc kỹ thuật của dự án
• D. Quảng bá dự án đến công chúng

Đâu là yếu tố quan trọng nhất cần xem xét khi lựa chọn một dự án đầu tư?

• A. Sự phù hợp với sở thích cá nhân của nhà quản lý
• B. Khả năng sinh lời và lợi tức đầu tư
• C. Mức độ phức tạp của dự án
• D. Sự ủng hộ của dư luận

Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá hiệu quả tài chính của một dự án đầu tư bằng cách xem xét giá trị thời gian của tiền?

• A. Phân tích điểm hòa vốn
• B. Thời gian hoàn vốn giản đơn
• C. Giá trị hiện tại ròng (NPV)
• D. Tỷ suất lợi nhuận kế toán (ARR)

Phương pháp đường găng (Critical Path Method - CPM) được sử dụng để làm gì trong quản lý dự án?

• A. Ước tính chi phí dự án
• B. Xác định các hoạt động quan trọng nhất ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án
• C. Quản lý rủi ro dự án
• D. Phân bổ nguồn lực dự án

Đâu là mục tiêu chính của việc quản lý phạm vi dự án đầu tư?

• A. Đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn
• B. Đảm bảo dự án hoàn thành trong ngân sách
• C. Đảm bảo dự án bao gồm TẤT CẢ công việc cần thiết và CHỈ công việc cần thiết để hoàn thành thành công
• D. Đảm bảo tất cả các bên liên quan đều hài lòng

Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc phân tích PESTLE trong quản trị dự án đầu tư?

• A. Chính trị (Political)
• B. Kinh tế (Economic)
• C. Đạo đức (Ethical)
• D. Công nghệ (Technological)

Trong quản lý dự án, 'stakeholder' (bên liên quan) là gì?

• A. Người quản lý dự án
• B. Nhà đầu tư tài chính
• C. Bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào có lợi ích hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án
• D. Thành viên của nhóm dự án

Đâu là mục đích của việc thực hiện 'bài học kinh nghiệm' (lessons learned) sau khi kết thúc một dự án đầu tư?

• A. Để kỷ luật các thành viên trong nhóm dự án
• B. Để xác định những gì đã làm tốt, những gì cần cải thiện và áp dụng cho các dự án tương lai
• C. Để quảng bá thành công của dự án
• D. Để đổ lỗi cho những sai sót trong dự án

Đâu là yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của một dự án đầu tư?

• A. Sử dụng công nghệ tiên tiến nhất
• B. Lập kế hoạch kỹ lưỡng và thực hiện hiệu quả
• C. Có một người quản lý dự án có kinh nghiệm
• D. Có đủ nguồn lực tài chính

Phương pháp nào sau đây KHÔNG phải là một kỹ thuật ước tính chi phí dự án?

• A. Ước tính tương tự (Analogous estimating)
• B. Ước tính tham số (Parametric estimating)
• C. Ước tính từ dưới lên (Bottom-up estimating)
• D. Phân tích SWOT

Phương pháp nào sau đây được sử dụng để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một dự án đầu tư?

• A. Phân tích chi phí - lợi ích
• B. Phân tích SWOT
• C. Phân tích PESTLE
• D. Phân tích độ nhạy

Trong quản lý rủi ro dự án đầu tư, 'ma trận xác suất - tác động' được sử dụng để làm gì?

• A. Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro
• B. Đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng
• C. Phát triển kế hoạch ứng phó rủi ro
• D. Theo dõi và kiểm soát rủi ro

Công cụ nào sau đây được sử dụng để trực quan hóa các nhiệm vụ, thời hạn và sự phụ thuộc lẫn nhau trong dự án?

• A. Biểu đồ Gantt
• B. Ma trận SWOT
• C. Sơ đồ Pareto
• D. Lưu đồ

Trong quản lý rủi ro dự án, 'risk appetite' (khẩu vị rủi ro) là gì?

• A. Mức độ rủi ro mà tổ chức sẵn sàng chấp nhận
• B. Một phương pháp để tránh rủi ro
• C. Một danh sách các rủi ro tiềm ẩn
• D. Một kế hoạch ứng phó rủi ro

Giai đoạn nào trong vòng đời dự án đầu tư thường tiêu tốn nhiều nguồn lực nhất?

• A. Khởi xướng
• B. Lập kế hoạch
• C. Thực hiện
• D. Kết thúc

Trong quản lý mua sắm dự án đầu tư, 'hợp đồng chi phí cộng phí' (cost-plus fee contract) là gì?

• A. Một hợp đồng mà nhà thầu được trả một khoản phí cố định
• B. Một hợp đồng mà nhà thầu được hoàn trả tất cả các chi phí hợp lệ cộng với một khoản phí
• C. Một hợp đồng mà nhà thầu chịu trách nhiệm về tất cả các chi phí
• D. Một hợp đồng mà giá cả được xác định trước

Trong quản trị dự án đầu tư, phương pháp nào thường được sử dụng để xác định các hoạt động cần thiết để hoàn thành dự án?

• A. Phân tích SWOT
• B. Cấu trúc phân chia công việc (WBS)
• C. Phân tích PEST
• D. Ma trận RACI

Trong quản lý dự án đầu tư, điều gì KHÔNG phải là một lợi ích của việc sử dụng phần mềm quản lý dự án?

• A. Cải thiện giao tiếp và cộng tác giữa các thành viên
• B. Tự động loại bỏ tất cả các rủi ro tiềm ẩn
• C. Hỗ trợ lập kế hoạch và theo dõi tiến độ
• D. Quản lý tài nguyên hiệu quả hơn

Trong quản lý dự án đầu tư, điều gì KHÔNG phải là một loại báo cáo dự án?

• A. Báo cáo tiến độ
• B. Báo cáo chi phí
• C. Báo cáo rủi ro
• D. Báo cáo thời tiết

Trong quản lý dự án đầu tư, điều gì KHÔNG phải là một loại ràng buộc dự án?

• A. Phạm vi
• B. Thời gian
• C. Chi phí
• D. Sở thích cá nhân

Đâu là mục tiêu chính của việc quản lý tích hợp dự án đầu tư?

• A. Đảm bảo rằng tất cả các phần của dự án phối hợp với nhau một cách hiệu quả để đạt được các mục tiêu đề ra
• B. Quản lý ngân sách dự án
• C. Quản lý rủi ro dự án
• D. Quản lý truyền thông dự án

Trong quản lý dự án đầu tư, điều gì là quan trọng nhất để xây dựng một đội dự án hiệu quả?

• A. Tuyển dụng những người có kỹ năng giống nhau
• B. Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự hợp tác và giao tiếp
• C. Trả lương cao cho tất cả các thành viên
• D. Kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động của các thành viên

Đâu là trách nhiệm của ban điều hành dự án đầu tư?

• A. Quản lý các hoạt động hàng ngày của dự án
• B. Cung cấp hướng dẫn chiến lược, giám sát tiến độ và giải quyết các vấn đề lớn
• C. Thực hiện các công việc kỹ thuật của dự án
• D. Báo cáo tiến độ dự án cho các bên liên quan

Trong quản lý cấu hình dự án, điều gì KHÔNG phải là một hoạt động chính?

• A. Xác định và ghi lại các đặc tính của sản phẩm
• B. Kiểm soát các thay đổi đối với sản phẩm
• C. Đảm bảo rằng tất cả các thành viên dự án đều thích sản phẩm
• D. Kiểm tra và đánh giá sản phẩm

Trong quản lý truyền thông dự án đầu tư, điều gì là quan trọng nhất?

• A. Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại nhất
• B. Truyền đạt thông tin chính xác, kịp thời và phù hợp đến các bên liên quan
• C. Tổ chức các cuộc họp thường xuyên
• D. Tạo ra nhiều báo cáo chi tiết

Trong quản lý chất lượng dự án đầu tư, 'kiểm soát chất lượng' tập trung vào điều gì?

• A. Ngăn ngừa các lỗi xảy ra
• B. Xác định và khắc phục các lỗi đã xảy ra
• C. Lập kế hoạch chất lượng
• D. Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng

Trong quản lý dự án đầu tư, 'change request' (yêu cầu thay đổi) là gì?

• A. Một yêu cầu để tăng ngân sách dự án
• B. Một đề xuất để thay đổi phạm vi, thời gian, chi phí hoặc các khía cạnh khác của dự án
• C. Một báo cáo về tiến độ dự án
• D. Một yêu cầu để thay đổi người quản lý dự án

Chỉ số IRR (Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) được sử dụng để làm gì trong đánh giá dự án đầu tư?

• A. Đo lường thời gian cần thiết để hoàn vốn đầu tư ban đầu
• B. Xác định tỷ lệ chiết khấu mà tại đó NPV của dự án bằng không
• C. Tính toán lợi nhuận ròng dự kiến của dự án
• D. Đánh giá rủi ro tài chính của dự án

Trong quản lý rủi ro dự án, 'kế hoạch ứng phó rủi ro' là gì?

• A. Một danh sách các rủi ro tiềm ẩn
• B. Một tài liệu mô tả các hành động cần thực hiện nếu rủi ro xảy ra
• C. Một phương pháp để tránh rủi ro
• D. Một công cụ để theo dõi rủi ro

Phương pháp Earned Value Management (EVM) được sử dụng để làm gì trong quản lý dự án?

• A. Quản lý rủi ro
• B. Theo dõi hiệu suất chi phí và tiến độ dự án
• C. Quản lý chất lượng
• D. Quản lý nguồn nhân lực